金土地肥业

石药集团于2011年落户中国医药城,将泰州作为石药集团大健康事业部的营销中心和生产基地,定位于大健康系列产品的生产与研发,产品涵盖保健食品、功能性食品、特医食品、医疗器械、特色中药、创新药品等。自2011年以来在泰州基地先后注册成立了5家商业公司和3家生产公司。 石药中诺泰州公司坐落于中国医药城泰州园区,厂区占地面积173.3亩,一期工程总投资2.4亿元,建有高架仓库、办公楼、动力车间、综合制剂车间、污水处理站等建筑。厂区地处药城显著位置,东邻盛北路及阿斯利康、西邻陆家路及美时医疗、南邻药城大道、北邻东野路及石药新征用的80亩绿地;厂区道路为柏油马路,厂区空地为绿化草地,并由专门机构进行定期维护,环境优美.车间设备均为自动化程度较高的国内或进口先进设备。 在省市各级领导、药监局领导和园区领导的大力支持下,已于2017年2月拿到生产许可证并正式投产,2017年共生产2.4亿片果维康VC含片。2017年实现含税销售10.3亿元,纳税8796万元;2018年1-8月份含税销售9.8亿元,纳税9647万元。
  • 173 亩
    公司目前占地面积
  • 10.3 亿
    公司目前年营业额
  • 3600 人
    公司目前共有员工
综合制剂车间占地面积5400 m2,共有两层框架结构,均按照GMP要求建设,二楼为片剂、硬胶囊剂和粉剂生产线,一楼为软胶囊剂、口服液剂生产线,到目前为止,已经获得了5个剂型的22个保健食品和4个食品生产许可。 公司建有严格的质量管理体系,从原辅料进厂到车间使用,到中间体控制,一直到产品放行,均有严格的管理要求。秉着顾客至上、质量为本 、分享健康、持续改进的质量方针,不断完善管理体系,自2017年投产一来到2018年4月底分别通过了BRC/ISO9001/ISO22000/HACCP现场检查,并获得了证书,也通过了国内的安全二级标准化、ISO14000/ISO18000的现场检查,并获得证书。 实验室总面积约3000㎡,包含微生物实验室和理化实验室。实验器材设备一百多种,总价值1000多万元,有高效液相6台、高效气相2台、原子荧光、原子吸收、荧光分光光度计、紫外分光光度计、红外分光光度计等,能够满足保健食品全项检验需要。目前正在准备CNAS认证。 我公司已有注册和备案的批件32个,正在申报注册或备案批件22个,特医食品项目已启动,正在施工。未来还将建设一个30亿产能的片剂车间,全部自动化生产,实现智能仓库,增加医疗器械、中药、创新药车间,增加消、杀、防、护类产品车间,按照中国医药城“以产兴城、以城促产、产城一体、产城共荣”的规划理念为泰州园区的发展增砖添瓦,为泰州人民提供更多的就业机会。为社会、为人类制造质量信得过,吃了安全,用了放心的绿色产品,为人类健康做出贡献。

宏达肥业有

宏达肥业有

  • 希星肥业

    我们的业务开始于2012年4月的4个“贴牌”代理产品,为集团探索“中药及保健、健康产品等新业务”探索“由品牌合作到控股合资”的合作方式。为保证效率,作为一个大型企业集团发展的新业务,我们在初期没有高举高打”,而是定位于小的业务单元,快速进行“搭班子、定战略”,尤其是管理上充分体现简单、有效,重点构建以业务经理为重点的营销组织。 最初起步时后台管理组织包括总经理在内共有9个人、营销体系只有6个业务经理,在一年內快速实现了从0到1的突破,2012年销售收入仅1000万元突破。

  • 2013-2014年

    2013-2014年,大健康事业部积极进取、不断创新,对外投资并购、整合行业內内资源,在产品、团队、业务模式方面步步实现突破。

    2013年6月,石药集团河北佳领电子商务有限公司成立。

    2013年11月,石药集团河北永丰药业有限公司成立。

    2014年7月,石药集团河北唐维药业有限公司成立

    2014年9月,石药集团江西金芙蓉药业有限公司成立。

    2014年12月,石药集团安沃勤医药(泰州)有限公司成立。

    通过与工厂的品牌深入合作,代理产品完善产品线,通过业务经理这个核心的“1”,整 合内外资源,加0为10、加00为100,迅速完成了中药处方药、中药OTC产品线和营销团队 的布局建设。

    2013年9月16日,集团决定成立大健康事业部。

  • 2015-2017年

    2015-2017年对合作的10多个生产工厂进行梳理,在合作1-3年基础上,通过多个维度筛 选出其中4个,2015年后开始出资控股,快速打通了产业链,与此同时在泰州中国医药城 ”自建1个生产基地。其间,我们抢抓机遇快速决策,选择了下属一家生产企业一石药集 团江西金芙蓉药业有限公司,经过一年多的准备,于2016年6月实现新三板挂牌(证券代 码:837665),为中药业务板块的整体整合打下了基础。 建立比较完备的管理架构:2016年初进行了事业部整体管理体系的设计、整合,事业部 下设生产运营部、营销中心、人力资源部、研发管理部、财务部、综合办公室,下属5 个生产子公司、6个营销子公司(分公司),集中强化财务、人力、生产、研发等重点管 理职能,通过抓重点项目、抓重点事项建体系,逐步细化管理. 2016年销售收入突破10亿元

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金中韩肥业有限公司

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